Ingeniero Comercial Pedro Muster asume como Director Subrogante en Hospital de Laja

En ceremonia realizada durante la mañana del día 13 de enero de 2011 en auditorio del hospital lajino asumió el Ingeniero Comercial Pedro Muster (centro en fotografía) como Director Subrogante del Hospital de Laja, para en los próximos meses realizar el proceso de llamado a concurso para el cargo de Director, que en la comuna era ocupado por el Dr. Raúl Carrasco.

DIRECTOR SUBROGANTE

"…lo primero es señalar que estoy en un cargo de subrogancia, que me ha entregado el Director del Servicio (Dr. Fernando Vergara) en reemplazo momentáneo del Dr. Carrasco que como la mayoría de la comunidad sabe ha tenido algunos problemas de salud, mientras eso se defina existe un proceso de búsqueda de Director, se supone que en el mes de marzo debiera ser el llamado para en el mes de abril tener el proceso terminado. La intención es mantener al menos lo que ha hecho Raúl en este trabajo que ha sido arduo, complejo y poder aportar con ideas, he trabajado bastante en el área privada y pública, me interesa de sobremanera el tema de la salud"

HOSPITAL DE LA FAMILIA Y LA COMUNIDAD
"…este Hospital que es de la Familia y la Comunidad ha implementado de buena manera el sistema, con bastante éxito… siendo incluso modelo para pasantias, el ideal es trabajar con los mismos equipos, trabajar en armonía aportando, siempre se puede mejorar. Mi paso es por ahora temporal, podría prolongarse si el proceso de postulaciones lo indica así, en principio no debiera haber cambios mayores en los equipos de trabajo…"
 

AMBULANCIAS
"…es un tema que esta en carpeta, estamos estudiando lo que sucede y si es o no suficiente… recibimos ahora una ambulancia que tenía un problema mecánico, contamos con ese vehículo, un furgón y ambulancia SAMU. Hay ocasiones en que efectivamente uno debiera tener más de una ambulancia, sin embargo, las evaluaciones no son sólo por costos, este es un hospital que genera déficit en relación a lo que gasta y los ingresos  que genera por prestaciones valoradas, sin embargo, como esto es una evaluación de tipo social este proyecto es muy rentable porque atiende a mucha gente, lo que se debe ver es cuanto de esa necesidad es real, si es real e imprescindible tenga la seguridad que haremos todo el esfuerzo para tener una segunda ambulancia "de día", porque se debe evaluar la realidad, cuantos traslados no se realizaron o postergaron, lamentablemente los recursos son escasos…"

INFRAESTRUCTURA
"…si hablamos de la ambulancia también se debiera hablar de la infraestructura, pintar un poco el hospital, esta bien el proceso de modificación viene, pero debemos hacer en agrado con el entorno en que los pacientes están, entendemos la satisfacción usuaria no sólo como una satisfacción de salud momentanea, sino que una atención biosicosocial dentro de eso esta mejorar el lugar donde están, hacer los esfuerzos para arreglarlos mientras se concreta el proceso…"

NUEVO HOSPITAL
"…sigue estando bien encaminado, existe todo un proceso, están hecho los planos, hace un par de semanas estuvo un representante de recursos físicos de Santiago, vio el proyecto, vio la realidad del hospital, se fue absolutamente convencido que es necesario iniciar lo antes posible el proceso, solicito algunas modificaciones al proyecto original de manera de no interrumpir el proceso normal de atención hospitalaria, haciendo eso nosotros volvemos a la carga para que esto sea una realidad, por lo menos la aprobación técnica y financiera dentro de este año".